Seed Stage | Confidentiel

Garantir un accès infalsifiable au Divertissement.

OneTicket révolutionne la billetterie primaire et secondaire. Grâce à la technologie blockchain, nous éliminons la fraude, protégeons les fans, et redonnons le contrôle des revenus aux organisateurs.

1 Résumé Exécutif

La Faille du Marché

Le marché actuel (primaire et secondaire) est gangrené par les scams et le scalping (spéculation). Les fans achètent de faux billets revendus plusieurs fois sur les réseaux sociaux, tandis que les organisateurs perdent totalement le contrôle et la traçabilité de leurs tickets une fois émis.

La Solution

Chaque billet OneTicket est un NFT sécurisé par un Smart Contract. Cela rend le billet mathématiquement unique, infalsifiable et traçable. L'UX masque la complexité de la blockchain : l'utilisateur achète, revend et scanne son billet depuis une application mobile fluide.

Le Modèle Hybride

Un modèle scalable ciblant B2B et B2C. Nous prélevons des commissions sur l'émission (primaire) et la revente (secondaire). À moyen terme, un abonnement B2C Premium supprimera les frais pour les utilisateurs réguliers, assurant un Revenu Récurrent Mensuel (MRR).

L'Équipe Fondatrice

Un trio parfaitement complémentaire : Enzo au design d'interfaces et branding, Axelle à la stratégie marketing/digitale, et Noan apportant l'expertise technique Web3 et la maîtrise de l'écosystème NFT.

2 Lean Canvas

Problème
  • Faux billets et reventes multiples (Scams).
  • Spéculation sauvage sur le marché secondaire (Scalping).
  • Manque de confiance absolu des acheteurs C2C.
  • Perte de contrôle et de revenus pour les organisateurs après l'émission (B2B).
Solution
  • Billets émis sous forme de NFTs uniques et infalsifiables.
  • Traçabilité totale et transparente via la blockchain.
  • Revente sécurisée et plafonnée intégrée à l'application.
  • Règles automatisées via Smart Contracts.
Métriques Clés
  • Volume d'Affaires Brut (GMV).
  • Taux d'adoption organisateurs (B2B).
  • Taux de revente via l'application vs marché gris.
  • Coût d'Acquisition Client (CAC).
Proposition de Valeur

BtoC (Fans) :
Achetez et revendez vos billets en toute sérénité. Une garantie 100% sans arnaque, avec une expérience mobile sans friction.

BtoB (Organisateurs) :
Reprenez le contrôle de votre billetterie. Éradiquez la fraude, limitez la spéculation, et captez des royalties sur chaque revente de vos billets.

Avantage Injuste
  • Technologie "Blockchain invisible" (Account Abstraction) : Zéro friction crypto pour l'utilisateur lambda.
  • Contrôle du cycle complet (Primaire + Secondaire).
  • Expertise native Web3 des fondateurs.
Canaux
  • Partenariats B2B (Festivals pilotes et scènes indépendantes).
  • Campagnes sociales natives (TikTok, Instagram, X).
  • Marketing d'influence & Bouche-à-oreille (B2C).
Segments Clients

Marché B2C (Utilisateurs) :

  • Jeunes adultes (18-35 ans), hyperconnectés.
  • Habitués de TicketSwap, méfiants des réseaux.

Marché B2B (Organisateurs) :

  • Organisateurs d'événements indépendants (niche électro, etc.).
  • Salles de concert de taille moyenne.
  • À terme : Événements sportifs et parcs d'attractions.
Structure de Coûts
• Développement technique & Audit Smart Contracts. • Frais d'infrastructure et "Gas fees" blockchain. • Marketing, Acquisition B2C et force de vente B2B. • Frais juridiques (RGPD, Compliance MiCA).
Flux de Revenus
• Commissions B2B : Frais de "minting" (création) à l'émission. • Commissions B2C : % sur chaque revente inter-particuliers. • Abonnements Premium B2C : Frais de revente offerts + early access.

3 Marché & PESTEL

TAM (Total Addressable Market)
95 Mds $
Marché mondial billetterie en ligne (2027)
SAM (Serviceable Available Market)
~8 Mds €
Marché Européen du divertissement live & revente
SOM (Obtainable Market) Lancement
50 M€
Organisateurs indés France & Revente C2C ciblée
Politique

Cadre Réglementaire Web3

La réglementation sur les actifs numériques est en cours de structuration (Europe). Volonté politique de protéger les consommateurs contre les arnaques.

Impact OneTicket : S'inscrire d'emblée dans un cadre légal strict rassurera les organisateurs.
Économique

Pouvoir d'achat & Reprise

Marché de la culture en forte reprise. Cependant, l'inflation limite le budget des jeunes, rendant la spéculation (scalping) intolérable.

Impact OneTicket : Opportunité de positionner le plafond de revente comme un outil de protection du pouvoir d'achat.
Socioculturel

Génération Tech & Confiance

Générations Y et Z hyperconnectées, mais en recherche de transparence et d'expériences "Safe". Lassitude face aux monopoles type Ticketmaster.

Impact OneTicket : Une marque orientée "Communauté" et "Sécurité" résonnera fortement.
Technologique

Maturité de la Blockchain

Explosion des solutions Web3 (Layer 2) permettant des transactions rapides et peu coûteuses. Standardisation du scan mobile.

Impact OneTicket : La technologie blockchain est enfin mature pour un usage "Mass Market".
Écologique

Fin du Papier & Green IT

Volonté d'éliminer le papier. Toutefois, la blockchain a souffert d'une image "polluante" (historique Bitcoin).

Impact OneTicket : Choix impératif d'une blockchain "Proof of Stake" (faible empreinte carbone) pour éviter le bad buzz.
Légal

Protection des Données

Nécessité absolue de conformité RGPD concernant les données utilisateurs et la gestion des wallets "custodial".

Impact OneTicket : La structure juridique et les CGU seront des piliers de la confiance.

4 Analyse SWOT & Move Stratégiques

Forces (Internes)

  • Technologie de pointe : Sécurité absolue via l'émission de NFTs natifs.
  • Valeur Duale : Résout le problème des arnaques (B2C) ET du contrôle du marché secondaire (B2B).
  • Équipe : Complémentarité UX/Design, Code et Trading Web3.
Move Stratégique

Capitaliser sur l'UI/UX pour rendre la blockchain totalement invisible ("Account Abstraction").

Faiblesses (Internes)

  • Notoriété : Acteur inconnu face aux géants installés (Eventbrite, Fnac).
  • Pédagogie requise : Le grand public est encore frileux face au terme "NFT".
  • L'Effet Réseau : Une plateforme vide n'attire ni organisateurs, ni acheteurs.
Move Stratégique

Lancement via des "Events Pilotes" exclusifs (B2B niche) pour forcer l'onboarding initial du public.

Opportunités (Externes)

  • Timing Parfait : Fiascos médiatiques récents (Billetteries surchargées, arnaques massives).
  • Marché Indépendant : Des acteurs comme Shotgun prouvent qu'une cible de niche peut générer du volume massif.
  • Maturation Web3 : Les blockchains "Layer 2" permettent enfin des transactions ultra-rapides sans frais exorbitants.
Move Stratégique

Cibler les failles de TicketSwap (pas de techno native) et Shotgun (peu de focus sécurité revente).

Menaces (Externes)

  • Inertie B2B : Contrats d'exclusivité liant de grandes salles de concert aux billetteries classiques pour plusieurs années.
  • Riposte des Goliaths : Ticketmaster a les moyens de racheter ou de développer sa propre technologie blockchain en interne.
  • Flou Juridique : Changements potentiels dans la taxation ou le statut légal des NFTs en France.
Move Stratégique

Agir vite sur des organisateurs sans contrat d'exclusivité (festivals locaux, clubs) pour s'imposer par l'usage.

5 Business Model "Blue Ocean"

Contrairement aux billetteries classiques (qui s'arrêtent au marché primaire) ou aux revendeurs (qui opèrent "par-dessus" sans contrôle), OneTicket monétise l'intégralité du cycle de vie du billet via la blockchain.

Émission B2B (Primaire)

Frais Fixes / Billet Minté

L'organisateur paie une commission modeste pour la création du NFT (smart contract).

Intégration API ou Dashboard

Commission Revente (C2C)

~5% sur la transaction

Marge prélevée lors d'une revente sécurisée entre particuliers sur l'application.

Justifié par la garantie anti-scam absolue.

Abonnement Premium (B2C)

4,99€ / mois

Génère du MRR. Supprime les frais de revente pour les "Heavy Users" (Festivaliers).

+ Avantages (Early Access, Airdrops).

Le "Killer Feature" B2B : Les Royalties Programmables

OneTicket permet à l'organisateur d'inscrire une règle dans le Smart Contract : "Sur chaque revente de ce billet sur le marché secondaire, reversez-moi automatiquement 5%." C'est une création de valeur nette pour le B2B.

6 Technologie & Infrastructure Web3

L'Architecture Technique

Frontend App (Mobile First)

Application native (React Native) fluide, intégrant scanner de QR Codes dynamiques empêchant les captures d'écran.

Blockchain Layer 2 (Polygon / Base)

Utilisation d'un réseau "Proof of Stake" pour des frais de Gas quasi-nuls, une empreinte carbone faible, et une scalabilité massive.

Account Abstraction (Wallet invisible)

Zéro friction. Les utilisateurs se connectent via email/Google. La création et gestion du portefeuille crypto est automatisée en back-end.

Le Cycle de Sécurité du Billet

1. Minting (Création)

L'organisateur émet le billet via OneTicket. Le Smart Contract enregistre le NFT sur la blockchain.

2. Revente (Plafond Automatique)

Un fan veut revendre. Le Smart Contract interdit une vente > à +20% du prix d'origine (Anti-Scalping).

3. Transfert Atomique

L'acheteur paie. Le Smart Contract libère simultanément les fonds et transfère le NFT (Zéro risque d'arnaque).

4. Scan Dynamique (Porte)

L'app génère un QR code qui change toutes les 5 sec. Le possesseur du NFT valide son entrée.

7 Roadmap Financière & Trajectoire

Stratégie de Financement (3 ans)

1
Phase MVP / Amorçage
Mois 1 à 6

Bootstrapping

Fonds propres + Subventions (French Tech)

Objectif Lancement
2
Levée Pre-Seed
Année 1

300 k€

Business Angels / Bpifrance

3
Série A (Scale)
Année 3

2-4 M€

Expansion Sport & Europe

Projection GMV (Volume d'Affaires Brut)
M€ cumulés

Le modèle "Marketplace" nécessite d'atteindre une masse critique (Events Pilotes A1) avant de scaler massivement.

KPIs Marketplace A1 (Lancement) A3 (Scale)
Events Partenaires (B2B) ~15 Pilotes 300+
Billets Émis (NFTs) 50 000 > 1.5 Million
Part de revente (Secondaire) 15% 25%
Utilisateurs Premium (MRR) - 15 000
Chiffre d'Affaires Net Déficit (Build) Break-even

8 Sources & Benchmarks

Données Marché
  • Mordor Intelligence : Croissance du marché de la billetterie en ligne à 95 Mds $ (2027).
  • L'Équipe / Le Monde : Analyses sur l'ampleur des fraudes lors des JO et grandes tournées.
Réglementation & Tech
  • Union Européenne : Directive MiCA (Markets in Crypto-Assets).
  • Polygon / ERC-721 : Standards de Smart Contracts pour les NFTs non-fongibles.
Analyse Concurrentielle
  • TicketSwap : Plafond de prix (benchmark B2C).
  • Shotgun / Dice : UX Mobile et ciblage des organisateurs indépendants.